СберМаркет предлагает несколько способов накопления и выгодного использования бонусных баллов. Рассмотрим стратегии, которые помогут максимально заработать на программе лояльности.
Содержание
СберМаркет предлагает несколько способов накопления и выгодного использования бонусных баллов. Рассмотрим стратегии, которые помогут максимально заработать на программе лояльности.
Основные способы получения бонусов
- Покупки в СберМаркете
- Участие в специальных акциях
- Использование партнерских продуктов Сбера
- Приглашение друзей
- Выполнение заданий в приложении
Размер кэшбэка за покупки
| Категория покупок | Стандартный кэшбэк | Повышенный кэшбэк |
| Продукты | 1-3% | До 10% в акциях |
| Товары для дома | 2-5% | До 15% в акциях |
| Специальные предложения | 5-7% | До 20% в акциях |
Стратегии накопления баллов
- Планируйте покупки в дни повышенного кэшбэка
- Используйте карту Сбербанка для оплаты
- Активируйте специальные предложения в приложении
- Покупайте товары из категорий с максимальным кэшбэком
- Оформляйте подписку СберПрайм для дополнительных бонусов
Как увеличить процент кэшбэка
| Способ | Дополнительные баллы | Условия |
| Оплата картой Сбербанка | +1-2% | Автоматически |
| Подписка СберПрайм | +2-5% | Платная подписка |
| Акционные товары | До +15% | Ограниченное время |
Выгодное использование накопленных баллов
- Оплата до 99% суммы заказа
- Покупка товаров со скидкой за баллы
- Участие в аукционах за баллы
- Обмен на подарочные сертификаты
Пример расчета выгоды
Средний чек: 2 500 руб
Стандартный кэшбэк: 3% = 75 баллов
С картой Сбербанка: +1% = 25 баллов
В акционный день: +5% = 125 баллов
Итого за один заказ: 225 баллов (225 руб)
Советы по экономии
- Отслеживайте акции в разделе "Выгодные предложения"
- Планируйте крупные покупки под акции
- Используйте баллы для частичной оплаты
- Комбинируйте баллы с промокодами
Регулярное использование СберМаркета с учетом бонусной программы позволяет возвращать до 10-15% от суммы покупок в виде баллов. Главное - следить за акциями и правильно применять накопленные баллы.
